本文转自：黑龙江日报
对冬小麦进行喷药作业。 耿龙飞摄
□宋倬 唐宇楠 本报记者 刘畅 吴树江
(资料图)
腊月里，翻耕后的黑土地上，白雪皑皑，银装素裹，辛勤耕耘了一年的北大荒人，并没有因为严冬的到来而停下前进的脚步，他们的足迹遍布祖国的大江南北。
在安徽省芜湖市镜湖区石村街道利民村，北大荒集团打造的4800多亩大米生产基地里，冬小麦像在土地上铺了一层绿茸茸的地毯。来自北大荒集团二道河农场有限公司的种植户谢园，站在田埂上看着自己承包的土地，眼中缀满了笑意。
跨越2000公里来种地，谢园底气十足：“这里一年能种两季，水稻和冬小麦都是订单种植，小岗区域农服中心提供全程社会化服务，种子、化肥、农药，我啥心都不用操。”
北大荒农服集团小岗区域农服中心董事长程希文告诉记者，之所以在这里打造大米基地，是因为素有“江南鱼米之乡”美誉的芜湖拥有悠久的水稻种植历史，水系发达，基础设施完备。在当地政府的大力支持下，小岗区域农服依托北大荒集团现代农业的机械化、标准化、规模化优势，为这片耕地提供包括农业标准化种植、现代农机服务、集中烘干仓储和品牌订单生产等关键环节在内的全程农业社会化服务，打造从标准化基地建设、全程农事服务、品牌大米营销的大米全产业链示范样板。
万事开头难。如何调动农民参与土地规模化经营的积极性？北大荒人有着自己的一套打法。前期通过在全国范围内打造153个核心示范点，并从基层选派业务骨干充实到示范点经营管理中，按照北大荒“双控一服务”模式，落实统一生资供应、统一播种、统一管理、统一收获、统一经营的“五统一”，让更多农民看到“北大荒模式”带来的实实在在的收成和效益，让他们心甘情愿地把土地托管给北大荒集团，通过为农民提供土地代耕代种代收，让北大荒的种植标准、管理模式、农业科技随着统一的服务输送出去，逐步实现规模化经营。
那么，北大荒集团的经济效益又在哪里？“规模上来了，效益自然就有了。”按照北大荒集团制定的到2025年完成农业社会化服务面积3.6亿亩来计算，实施“双控一服务”战略中统一供种、供肥和统一销售的利润可见一斑。
忙完了新一轮冬小麦种植的北大荒农服集团冀鲁豫区域农服中心董事长高东旭正忙着年终盘点。“2022年，小麦托管地块平均亩产1256斤、亩纯收入676元，种植户自种地块平均亩产1210斤、亩纯收入532元；玉米托管地块平均亩产1240斤、亩纯收入526元，种植户自种地块平均亩产1190斤、亩纯收入398元……”
高东旭介绍，产量和效益有这样的成绩，一方面是北大荒的种植标准和技术水平确实高，另一方面集团化运营的农资使种植成本大幅度下降。冀鲁豫区域农服目前还处在试验示范阶段，包括一年两季种植如何提高作物单产、如何集成适合当地土壤气候条件的农机农艺措施等等。2022年，共完成农业社会化服务面积40万亩，今年力争突破50万亩。
新年伊始，北大荒人正忙着总结经验、梳理路径，开始新一轮的征程。
